凝聚榜样力量 定格最美“奋斗姿态”

--2024新澳门2024免费原料网络“劳动者”群像记(二)

能投建工水电 2024/05/21 0


劳动是耕耘,是创造,是奋斗,也是拼搏。在四川能投建工水利水电工程有限公司,有这样一群将劳动精神融于生命的追梦人,无论是施工一线的“螺丝钉”,还是项目攻坚的“排头兵”,他们始终保持着最初的热情和斗志,在各自的工作岗位上,绽放着激情燃烧的青春。

 

扎根一线四十年 择一事终一生

--四川水电集团总部综合大楼(二期)项目经理姚应万

姚应万于1983年进入建筑行业,40多年来,他转战全国几十个项目,与房屋建筑结下了不解之缘,秉持着对建工事业的热爱,凭借自身孜孜不倦、锲而不舍的坚守,以“拉弓满弦”的姿态、“奋勇攻坚”的状态,真抓实干、埋头苦干,从施工技术员一步步到项目经理,他用工匠精神书写了全心全意为项目服务的坚定信念。

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(姚应万工作现场)

深耕细作,行稳致远

四川水电集团总部综合大楼(二期)项目工期短、任务重,自担任水电项目经理以来,他始终秉持严谨细致的工作态度、求真务实的工作作风,每日驻守工地,紧盯工程建设进度,周密部署施工任务,并常态化巡查施工各角落,督促安全隐患整改落实,严把安全质量关卡。同时,聚焦项目管控、成本优化、执行力度等方面问题,及时组织项目管理团队开展专项工作会,研究解决现场施工瓶颈问题、对相关质量安全进行及时纠偏,做好项目攻坚克难工作。在他的带领下,项目管理团队拧成一股绳,铆足一股劲,齐心协力向项目建设重点、难点不断发起冲刺。

总揽全局,协调各方

作为项目经理,他始终以“咬定青山不放松”的韧劲、“踏平坎坷成大道”的姿态,在“想为”中“敢干事”、在“善为”中“能干事”,在“勤为”中“干成事”。他严格按照集团项目标准化管理规定,对标施工方案查漏补缺,把各项工作做实做细,并紧盯项目建设关键节点,倒排工期、挂图作战,以精细化管理稳步推进项目建设。同时,他积极协调,主动作为,与项目各方保持密切联系,营造和谐良好的施工环境,为项目建设保驾护航。

榜样凝聚力量,使命催人奋进,在这个火热的五月,公司全体党员干部、职工要以榜样为标杆,以信仰为驱动,以共识为引领,在实干中不断校正人生坐标,担当作为,为奋进新征程、建功新时代凝聚磅礴“建工”力量。