5月29日，能投集团农网领导小组组织召开第十三次例会，全面总结集团农网改造升级项目阶段性成果，加快推进收尾工作，确保在6月30日完成三区三州农网改造升级攻坚三年行动计划目标，为全省打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。会议由能投集团副总经理牟俊主持。
能投集团党委副书记、副董事长、总经理、农网领导小组组长王诚出席会议并作了要求。他指出，农网改造升级是关系国计民生的项目，三区三州农网改造升级工程的实施对于助力打赢脱贫攻坚战具有重要意义，能投集团对此高度重视。农网领导小组自2019年11月成立以来，组织召开例会13次、专题会1次，监督小组和相关领导、部门深入现场督办，务实研究、协调、解决农网项目实施过程中遇到的问题，效果显著。项目实施过程中，各参建单位统一思想，通力协作，迎难而上，努力克服疫情带来的不利影响，全力推进项目建设，截至目前三年行动计划项目已完成投资计划的90.52%，取得阶段性胜利，预计6月30日前可全面完成建设任务，成绩值得肯定。
为顺利完成农网2019年及三年行动计划项目的收尾工作、有序推进2020年项目建设，王诚总经理对后续工作进行了安排部署，他要求：一是进一步提高政治站位。各参建单位须进一步提高政治站位，按既定目标毫不松懈地继续推进项目建设，抓紧完成2019年及三年行动计划项目的收尾工作，确保按期完成建设任务；二是提前做好迎检工作。6月30日是全省三区三州农网改造升级攻坚三年行动计划目标任务的关门日期，各参建单位须做好建设过程中资料的编制、整理、归档等工作，做好迎检准备；三是积极发挥主体作用。2020年农网项目开局良好，按照能投集团三级管控的方针，能投集团加强监督管理、川能水电集团统筹做好协调工作、各参建单位履行各自职责，切实推进2020年农网项目建设，确保按期完工；四是继续抓好疫情防控、安全生产。各参建单位须加强现场管理，在抢抓工程进度的同时，确保疫情防控、工程质量、建设安全、生产安全受控；五是认真总结、找出差距。各参建单位须对历年农网项目建设工作进行全面回顾、梳理，认真总结经验教训，能投集团组织专题会进行讨论研究，提升农网项目管理水平。
川能水电集团、四川能投发展、川能物产集团、川能建工集团、川能售电公司、四川亿联公司先后在会上作了工作汇报。能投集团第一监事会主席、监督小组组长林云、能投集团纪委办公室、建设管理部、资产运营管理部、董事、监事会工作办公室、审计部、风控法务部出席了本次会议。
