（中心组专题学习会现场）
（上海国有资本运营研究院李南山研究员授课现场）
为深入贯彻中央、省委和省政府深化国有企业改革的指导意见，进一步推动能投集团深化改革取得实效，4月13日，能投集团在本部2106会议室召开中心组学习（扩大）会议，就“国企改革理论与实践”开展专题辅导。能投集团领导班子成员、所属二级公司主要负责人和集团本部中层管理人员共80余人参加会议。
会议特邀了上海国有资本运营研究院李南山研究员进行授课辅导。李南山研究员从国企改革“1+N”文件解读、国企改革措施落地关键、国企改革实践案例分析三个方面展开讲解，重点围绕国企分类和分类改革的要求与实践，完善现代企业制度和公司治理建设，国有资产管理体制改革和资本平台，发展混合所有制经济的要求与实践，董事会规范建设是治理机制的核心，强化监督体系和防止国有资产流失，加强和改进党对于国有企业的领导等七个方面进行了详细介绍。同时，重点分析了上海绿地集团、中国建材集团和隧道股份公司等改革试点企业的相关改革举措及经验做法，并结合能投集团推进改革中遇到的问题提出了重要的指导意见。
4月14日，能投集团举行中心组学习专题研讨会，集团领导班子成员和本部中层管理人员围绕本次学习主题开展了集中学习和交流发言。大家表示，2017年是深化改革之年，能投集团作为省级产业性投资公司，将以解放和发展社会生产力为标准，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，完善现代企业制度和国有资产监管体制，全面推进深化国资国企改革，为实现全面小康、建设经济强省做出积极贡献。
